然而當初是在拼經濟，是在拼事業，不得不藉由康貝特P來提神。現在則是為了在網咖與ON LINE GAME廝殺，而必須要喝白馬馬力夯，以避免抓錯老鼠。時代的不同，努力打拼的對象不同，然而人類提神的需求不變，從中世紀發現咖啡的好處的修士，到年輕時為事業打拼五年級的我，以及為了捍衛ON LINE GAME的網友而戰的某位八年級的男生，都是一樣的。
康貝特P是哪一家公司生產的？是葡萄王。這家成立於民國60年的公司，於民國71年上市，我每回開長途車都要停下來買一、兩瓶康貝特P，我竟然沒有注意到他。
後來因緣際會，我投資了一家食品公司，才知道有些靈芝不是種在土裡或培養包上的，而是直接在一個桶仔內，種出來的不是一朵一朵的靈芝，而是像味精一樣，將菌絲放在300L的發酵槽中，再萃取成靈芝粉末，這樣子多醣體才會多。所以靈芝膠囊不是像武俠小說寫的，要上高山求取，然後熬成汁，也沒辦法看到一朵一朵的靈芝，那個種在土裡的靈芝只是用來觀賞，如果用種的太慢了，直接在發酵桶中比較快。
我投資的那家公司也有生產乳酸菌，也通過可以在腸道中生存的測試，是個不錯的菌種。然而就是太早投入了，因為當時的消費傾向並不是著重這些養身食品，所以公司後來就結束了，這也是我不喜歡投資未上市公司的原因。當然有人在10元以下買了台積電，後來變成億萬富翁。可是包括王永慶還有配合政府出資的大企業家不是很早就賣了嗎？未上市公司大家只看到有人成為富翁，其實只有少數生存下來的科技公司的老闆及資深員工有受惠，大多數的公司都成為壁紙。要成為一個成功的投資銀行家不是那麼容易的，詳細的產業研究與嚴格的資金控管只是門票，絕對不是全部身家都押上，想在半年一年內成為億萬富翁，後者只是賭徒。
話說回來，後來葡萄王生產了靈芝王和益生菌的益菌王都很成功，景岳不是因為益生菌而飆了嗎？我了解這一行很久了，包括產品的效用與製程，但是如同大部分的投資人一樣，一但賣掉了一檔股票，不是期望他大跌，不然就是不再管他。10袋股與我擦身而過。
我什麼時候注意到葡萄王的呢？就是開始開發彼得林區水晶球第一版的時候，那時候衛了找出業績成長股，我從1101的台泥開始找，看他的近四季盈餘的走勢，找了兩個多小時後，我看到下面的圖。
我看到葡萄王的近四季98年第二季創了新高，當然股價也是開始飆。我事後發現了一檔10袋股。
當葡萄王的盈餘在98年第二季創新高時，股價為22.2元，如果你認同他是業績成長股就可以在低檔買進。
第三季又再創新高，股價飆到56元，短短半年股價由22.2漲到56元，算是不錯的飆股。
如果以調整後的股價來看，葡萄王當初92年時僅有5.06元，到了98年第四季標到56元，獲利超過10倍，是個不錯的10袋股。這檔股票與我淵源有20幾年，我曾經投入這個產業，但是我讓她擦身而過。
那你會說，如果每個人都很厲害，找到10袋股，那不是每年的獲利都是100%以上了嗎？怎麼像樣的大投資家，平均年報酬率頂多20-30%？
我想這是投資家與賭徒的最大差別，投資家有資金控管以及分散投資，不可能每檔都是10袋股。可能有些股票賺得多，有些股票賺得少，有些股票是賠的，甚至還必須握有一成到三成的現金，所以縱使你押到10袋股，你的報酬率也不可能100%，除非你像賭徒一樣所有的籌碼都押這檔股票。
彼得林區在他著名的選股戰略”One up on Wall Street”一書中就有說到他的基金的投資組合擁有1400種股票，只要有一個出色的十袋股或二十袋股，就足以讓他的投資組合轉虧為盈，讓他的基金遙遙領先群倫。
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